Missão
Transformar Supply Chain, Compras, Projetos e Ativos Imobiliários em vantagem competitiva real, unindo método e experiência prática.
Quem somos
A Valen Prime Strategy nasce da trajetória de mais de 24 anos de seu fundador, Elton Rodrigues Mendes, executivo de Procurement e Supply Chain com passagens por empresas líderes do varejo e da indústria, como GPA, Carrefour e Atacadão — operações com faturamento superior a R$ 64 bilhões.
Ao longo de sua carreira, Elton liderou equipes multidisciplinares e conduziu negociações de alto impacto em categorias complexas de Indiretos e CAPEX, com foco em expansão, obras civis e equipamentos. Sua atuação é marcada pela visão analítica de Total Cost of Ownership (TCO), aplicada à identificação de sinergias, redução de custos e geração de valor em projetos de grande escala.
Certificado Master Black Belt em Lean Six Sigma, com domínio avançado das metodologias PDCA e Lean, Elton construiu um repertório sólido em reestruturação de processos, eliminação de gargalos e otimização contínua da performance organizacional.
Sua bagagem acadêmica — com múltiplos MBAs em Supply Chain, Compras Estratégicas, Gestão de Projetos, Liderança e Engenharia de Produção — reforça uma abordagem que une prática de mercado e fundamentação técnica.
Nossos princípios
Integridade, excelência técnica, geração de valor, transparência e compromisso com resultado.

Elton Rodrigues Mendes
Fundador & Consultor Principal
Master Black Belt · Lean Six Sigma
Master Black Belt
Lean Six Sigma
Liderança de Times
Multidisciplinares
R$ 64 bi+
em Operações
MBAs & Pós
Supply Chain e Gestão
Nossos princípios
Transformar Supply Chain, Compras, Projetos e Ativos Imobiliários em vantagem competitiva real, unindo método e experiência prática.
Ser referência em consultoria e capacitação executiva nas áreas de Procurement, Supply Chain e Gestão de Empreendimentos no Brasil.
Integridade, excelência técnica, geração de valor, transparência e compromisso com resultado.
Valen Prime Strategy
Excelência em Supply Chain, Compras, Gestão de Projetos e Gestão Imobiliária, construída com vasta experiência em grandes empresas como GPA, Atacadão e Carrefour, em operações com faturamento anual superior a R$ 64 bi.
24+
anos de experiência
R$ 64 bi
operações gerenciadas
360°
visão de negócio
Parceiro estratégico único
O que fazemos
Estruturação de estratégias logísticas, gestão de custos e eficiência operacional ao longo de toda a cadeia de suprimentos.
Strategic Sourcing, Spend Analysis, SRM e gestão de contratos para maximizar o valor gerado pela área de procurement.
Visão 360° sobre obras e infraestrutura, do planejamento à entrega, com foco em CAPEX e gestão de fornecedores.
Formação de profissionais e times em metodologias modernas de compras, projetos e excelência operacional.
Como atuamos
Utilização de processos de compras e supply chain com tecnologia de ponta, como SAP Ariba, Coupa e plataformas analíticas, para elevar a maturidade digital da sua operação.
Aplicação de IA para Spend Analysis, forecast de demanda e tomada de decisão estratégica — identificando padrões ocultos nos dados para gerar insights acionáveis e vantagem competitiva.
Eficiência operacional via Lean Six Sigma, PDCA e ferramentas como SAP Ariba/Coupa — eliminando desperdícios, reduzindo lead times e criando processos auditáveis e escaláveis.
Formação executiva
Programas práticos de Compras Estratégicas, Procurement e Supply Chain, organizados em trilhas e conduzidos pela Valen Prime Strategy. Disponíveis sob demanda, ao vivo ou in-company.
On Demand
Gravado, acesse quando quiser
Ao Vivo Online
Turmas com data marcada
In-Company
Presencial ou online para empresas
Dúvidas frequentes
Não encontrou o que procurava? Fale diretamente com um especialista.
Fale ConoscoO que dizem nossos clientes
“A parceria com a Valen Prime Strategy transformou nossa área de compras. Em menos de 6 meses, reestruturamos o processo de Strategic Sourcing e obtivemos savings expressivos em categorias que antes eram tratadas apenas como commodity.”
“O diferencial do Elton é unir a experiência prática de quem já gerenciou operações bilionárias com o rigor metodológico do Lean Six Sigma. O resultado é uma consultoria que realmente entrega — não só diagnósticos.”
“Contratamos o treinamento de Spend Analysis para nosso time e foi um divisor de águas. A equipe saiu com método, ferramenta e confiança para tomar decisões baseadas em dados. Recomendamos sem reservas.”